1月7日，我校在综合办公楼428会议室召开中层干部年度工作述职会，各学院院长、副院长，各处室处长、副处长汇报了2014年的工作情况以及2015年的工作重点。学校理事长吴保德，党委书记李建英，副校长刘元园、崔文勇、赵志华、何双庆听取了各位干部的工作汇报并作了精要点评。会议洋溢着勤奋务实，改革创新，力促学校新发展的浓厚氛围。

会议现场

上午，化工与材料工程学院、信息科学与技术学院、机电工程学院、会计学院、管理学院、文法学院、国际商学院、艺术学院、应用技术学院的院长、副院长以及党总支书记相继汇报。各位院长和主管教学工作的副院长从学院管理、学科专业建设、教师队伍建设、实验实训基地建设、教学模式变革、教学管理与教学质量、校企合作与招生就业等方面进行了述职汇报。主管学生工作的副院长、党总支书记汇报了党组织建设、辅导员队伍建设、学生干部队伍建设、“三风”与校园文明建设、德育实践与校园文化活动、安全管理与教育等方面的工作。述职干部重点汇报了围绕学校向应用技术类型高校转型发展战略，实现“以应用型人才主，满足多种发展需求”的人才培养目标所采取的措施以及取得的成绩，其中，各学院为适应区域经济发展对人的需求所做的专业调整、校企产学研融合、为学生搭建实习就业平台、分层教学等课堂教学模式改革、校园文化活动育人等创新型工作引人注目。

下午，发展规划处、学校办公室、人事处、学生处、教务处等15个处室的处长、副处长进行了述职。他们用具体事例、翔实数据汇报了个人以及部门所做的工作，特别是工作中的亮点、创新点。作为管理部门，完善制度、规范管理、战略协同，服务教学、服务教师、服务学生，是其工作的重点。各部门做了扎实、细致的工作，并且勇于改革创新，如深化人事制度改革，构建应用型人才培养新模式、开展教师下企业实践锻炼活动、无纸化办公系统与全员招生、建立社会导师制、建立新闻宣传新媒体、吉祥物评选创新校园文化、海外课堂等国际化办学取得成果、构建安全管理体系等呈现出一系列亮点。

在总结经验与成绩的同时，各述职干部也查找了存在的问题与不足，分析了原因，提出来了整改措施。他们根据学校发展战略，提出了2015年的工作重点，体现了实事求是、积极进取、勇于创新的精神。

会议由理事长吴保德主持。他充分肯定了干部们爱岗敬业、勤奋工作、积极创新的精神以及所取得的成绩，同时对学校以及各单位的工作提出了指导性意见。他说，要探索民办教育体制的特点，构建具有民办学校特点的文化并完善与之相适应的管理制度，制度要落地，执行好；要加强教师队伍建设，引进高层次人才，鼓励教师到企业实践，练好基本功；要根据经济社会对人才的需求、学生发展需求调整好学科专业；招生工作是重中之重，要宣传到位；要深化校企合作，做好教学成果向产品的转化，探索建立创业中心；要加大校内生源国际化力度，探索和国外、境外大学合作办班，推进各学院的国际化；要建立学生工作评价标准体系，开好第一届学生工作会议；要加强安全体系建设，无烟校园建设。吴保德理事长强调，要加强班子建设，班子要有团队精神、创新精神、责任意识和荣辱感，要有工作理念、核心思想，工作要做细，方法要对头，带领教职员工实现学校的发展目标。

中层干部述职是学校年终考核体系的一部分。对干部考核采取自评、群众代表测评、干部互评、主管领导测评、学校考核领导小组测评四部分相结合的办法进行，以加强对中层干部的管理与监督，促进中层干部提高管理水平和工作质量，增强工作责任心，提高工作的积极性和创造性，使干部管理工作规范化、制度化、科学化。此次述职后，学校领导将根据各位干部的德、勤、绩、能情况予以考核评分。