就业指导与校企合作中心引入美国TLM先进管理理念 创新工作模式
发布时间：2015-04-09 17:15:34
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4月7日上午，就业指导与校企合作中心策划召开了“引入美国TLM先进管理理念”的研讨会。副主任霍德才主持了此次研讨会，名誉主任沈钧进行了主要介绍和经验分享。
研讨会现场
霍德才副主任首先在研讨会上强调了引进美国TLM先进管理理念的重要性和实际意义。他总结，就业指导与校企合作中心已经岗位分工已经明确，就业指导方面的工作思路和工作方法也已趋于成熟，但校企合作工作在合作模式上还有很多值得深入挖掘的空间，校友会工作还处在筹备阶段，因此他指出工作理念和推进方式还要继续摸索和借鉴。他提出，要在不断提升个人能力的同时，不断培养和加强团队协作意识，进一步凝练部门的文化和精神，努力提高每名成员的执行力和工作效率。
名誉主任沈钧现场分享了美国TLM管理理念。他讲到，TLM是“Time line management”的简称，汉语翻译为“时间线管理”，主要是组织在明确分工的基础上，以开短会的形式，将每名成员的工作按照时间节点进行记录，以星期为单位，选择每周的第一个工作日或者最后一个工作日，每名成员将自己上周工作逐条汇报完成情况，未完成要给出合理理由，并将本周工作计划要点进行逐条上报并承诺完成时间节点，由会议记录人登记。最后将每周的会议纪要编辑成册，可以作为部门一段时间内或年度工作总结的一个参考，也可以作为每名员工考核的一个参照。沈主任指出，美国TLM先进管理理念不仅可以将工作梳理的十分清晰，还是部门稳步推进各项工作进度的有效方法，更重要的是，他与普通的工作例会制度完全不同，该理念可以大大提升部门工作的工作效率，在一定程度上，锤炼和提升员工的职业能力和团队意识。
就业指导与校企合作中心成员
会上，经过探讨和论证，就业指导与校企合作中心决定，从本周起，每周一上午9:00—10:00为部门的TLM时间，地点在本部门办公室进行。决定当天即开始执行，召开了会议，部门的每一名成员都认真的汇报了上周的工作要点和实际完成情况，对本周的工作计划进行了梳理汇报，对相关持续时间较长的工作进行了说明。会上，每个人都做到了简明扼要，条理清晰，重点突出。会议最后，副主任霍德才进行了相关总结和合理部署。
沈钧简介：
沈钧教授，毕业于马来西亚科技大学，工商管理专业博士，在美国留学并工作二十余年，北京大学总裁班客座教授，曾应邀多次到国内外大学进行学术讲座。多年在美国从事国际通信工程、项目管理、市场开发、营销、战略策划和中美合资谈判工作，先后领导和参与了大量的国际金融与贸易实务研究课题，积累了丰富的理论和跨国公司实际操作经验。
责任编辑：yjlgxy
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