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头条 |“全球与属地化传播”讲座在传媒学院顺利举行

 

1112日,王成港老师受邀为燕京理工学院传媒学院的同学们开展了关于全球与属地化传播的讲座。传媒学院专业指导老师朱竞娅、赵芪以及传媒学院17级播音专业部分学生参与了此次讲座。

 微信图片_20191118141925.jpg王成港

  毕业于中国传媒大学,海外工作经验丰富。现任汉硕科技有限公司的国际市场总监,主要担任市场和运营工作,整合数字化营销和传播技术。具有14年工作经验,具备全球产品与品牌上市推广经验,同时具备从01的全新品牌运作打造与推广经验。

 

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 王成港老师通过分享他在国外的工作经验,为同学们详细的分析了当今中国的国际化进程,并强调了学好英语以及拥有全球化眼光的重要性,对有出国学习、去国外工作想法的同学提供了自身的建议。

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讲座过程中,王老师没有局限于传播营销的理论知识,而是以其巧妙的语言和独特的想法分析了不同的案例,让同学们更加深入地了解了全球与属地化传播的含义。同时王老师讲到,凭借他以往的经验中,最重要的就是要学会和客户沟通,在沟通的过程中不断了解客户的需求,以此来获得大众的青睐。王老师还强调,“创新是科技发展的驱动力”,必须注重的是企业技术的创新和投资的回报率。正是因为企业的技术创新,才能保证在产品属地化的基础上提高企业的产品竞争力。

 

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王老师给同学们带来了“世界并非全球化,而是本土化。真正的是属地化传播“这一概念。他提及到,就我国人口基数大的实情出发,国际化行动最需要的就是本土化思维。王老师分享了与可口可乐公司做本土化营销的合作经历。可口可乐公司从英国的国情出发,注重环保方向的宣传,关注环保和再回收的问题,饮料瓶子提倡再次使用以此达到减少环境污染的目的。因此,可口可乐创新的产品运作下还是维持了其原有的本地化思维和特点。可口可乐公司的案例,符合一个企业在不同国家发展本土化的需求,也正是这个例子,更好的帮助了同学们理解全球的属地化传播理念。

 

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此外,王成港老师还对华为公司的营销模式进行了阐述。华为公司就实行了产品属地化。不仅对当地的市场营销结果及时进行总结反映,还通过大众地反馈,从而使产品符合大众的审美和需求。同时老师总结出企业全球化的五大失败原因:准备不足、未做到本土化、语言问题、没有耐心、行动不足,并提出企业传播要遵循5S原则:速度第一、真诚沟通、系统运行、权威证实、承担责任。

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 最后,由传媒学院赵芪老师为王成港老师颁发传媒学院工作室导师聘书。

燕京理工学院传媒学院通过本次“全球与属地化传播”的讲座,帮助大家掌握了相关知识。促进了同学们就业思想的形成,做出更清晰地职业规划,使每一位传媒学子的学习之路更加清晰明了。