2019年5月22日，国际商学院物流专业负责人王姝老师带领 “DHL供应链与第三方物流实务”第三期实验班的30名同学到DHL公司——BMW北京区域配送中心开展现场教学活动。DSC宝马项目站点经理助理周鹏翀接待了王老师一行。

     DHL集团是全球最大的邮政、运输和物流公司，是世界财富500强企业，为物流行业培养了大量优秀人才，连续三年与燕京理工学院合作共建《供应链与第三方物流实务》实验班。2017年，DHL北京区域配送中心在宝马全世界40个区域配送中心中获得了唯一的“最佳合作伙伴奖金奖”。

     同学们在周鹏翀老师的陪同下，经过安全检查一起进入了配送中心的仓库，在参观过程中周老师为同学们进行了耐心的讲解。首先进入的是一号仓库，一号仓库为出货仓库，出货仓库采取的是地堆是货架，便于货物的出库，同时也严格遵守先进先出的库存管理原则。在货物的包装上所贴的货单，清楚的记录了包装内的物品、货物送达企业、货物的紧急程度等信息。一张小小的标签向同学们完美展示了现代物流信息化的过程。之后，同学们来到小货架区，这里主要是处理小件货，小件货易包装、易搬运，因此包装工作台就设在小货架前，这样大大节约了货品包装的往返时间，提高了包装人员的效率。

    二号仓库为办公室和大货架的所在。办公室是整个仓库的中枢神经，这里的工作人员会将货单打印并传递给其他仓库从而统合整个仓库区域。因此，在办公室旁设置了卓越学校，主要作用是将员工在工作中的改进方案以及仓库中出现的事故进行展示，时刻提醒每一位管理者不断的减少事故的发生，关注一线工人创新能力，从普通员工那里不断的获取灵感，坚持持续优化。二号仓库的右方为大货架主要呈放重型货物相比小型货架来看层数较少，主要用于存放人力难易搬运的大件货。在这里，很多同学第一次看到了地牛和叉车，接触到了仓储中的一线作业。

    随后，同学们跟随周老师来到了三号仓库，三号仓库为进货仓，很多车辆停在收货月台等待卸货。事实上，货物收货月台进入需要先停放在仓库的临时停货区，然后进行检查和贴标签，之后将货物运往存货区。员工们在这里对货物的数量、型号进行检查，确认无误后进行标签的贴放。同学们认真观察了工作人员的工作，发现很多工人一直在不停的给货物进行贴标签处理，这让大家体会到了工作的辛苦。因为危险品库不能随意进入，所以在进货区月台口，同学们简单观察了危险品仓库，周老师告诉大家，将危险品进行单独存放是防止事故发生后造成连锁反应，从而导致大量损失的出现。

    通过这次宝马仓库的参观我们切实的了解到了仓库的运行模式和仓库的整体布局，这使同学们真正的了解到真实工作中的物流和仓库运行模式是怎样的。从每一位进入仓库的员工的着装要求到安全检查，从每一个托盘的摆放到行进路线的设计，处处都是学问，都需用心，都考验着管理者的智慧。

    此次现场教学，同学将课堂中理论学习的疑问带到现场，通过实景展现、现场观察、亲身体验进行很好的互动分享，这让许多从未进过仓库的同学们感觉大开眼界，并将课本上的知识一一与现场的作业内容对应起来，让同学们感到受益匪浅。

                                                                                    ——燕京理工学院国际商学院

                                                                                    审核：马玉健